ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION

• ÁPICE ESTRATÉGICO: Monta las directrices 

• LÍNEA MEDIA: Dinamiza, revisan tácticamente todos los planes de la organización, maneja la parte táctica.
  
• BASE DE OPERACIÓN: Ejecutan los planes.
  
• ESTRUCTURA TÉCNICA: Establece procesos, procedimientos y los estandariza.
  
• APOYO: Outsourcing, permiten darle apoyo a todas las unidades que la empresa requiere.

Las relaciones organizacionales tienen en cuenta criterios de departamentalización, relaciones de poder expresadas en la autoridad de los jefes y manifiestas en la centralización y descentralización de las decisiones.

 

                                                             

                                                        

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Los temas de la estructura organizacional apuntan a que los administradores deben generar eatructuras organizacionales que por su funcionalidad contribuyan a la productividad y eficiencia

CULTURA ORGANIZACIONAL

• INNOVACIÓN Y TOMA DE RIEGOS

• ATENCIÓN AL DETALLE

• ORIENTACIÓN AL RESULTADO

• ORIENTACIÓN HACIA LAS PERSONAS

• ORIENTACIÓN AL EQUIPO

• ENERGÍA

• ESTABILIDAD

ESTOS SON  LAS 7 CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA CULTURA ORGANIZACIÓNAL!!

SOCIALIZACION DEL TRABAJO DE CAMPO

se  realizo una mesa redonda  el profesor asigno  un relator  de cada grupo , el era el director, y dos  personas que  fueran escribiendo  lo  que se iba aportando:

los relatores de cada grupo debían  hablar por lo menos 5 minutos de como había sido  la experiencia  la forma como se desarrollo, los análisis a los que se llegaron, después de esto el resto del grupo debía complementar lo dicho.

         

TRABAJO DE CAMPO

el profesor nos asigno un trabajo  en grupo el cual consistía en un estudio de campo este tenias dos items: el primero consistía en el rol de antropologo la parte a y la b en el arador de historia.

el antropologo debía tomar unas observaciones de el comportamiento de los consumidores con el producto o servicio, y anotar cada característica de manera detallada de la situación contexto, luego de tomar a cada observación hacer un análisis de cada una de ellas.

en la parte b de la primera parte se debía escoger a personas de empresas y preguntarles ¿cuales consideran ellos que son los principales problemas de las organizaciones?

la segunda parte  también estaba dividida en dos, esta consistía en leer el documento "los saberes sobre la organización" y : a) hacer un mapa conceptual  b) hacer una  matriz

ENTRANDO EN LA ORGANIZACIÓN

en esta clase comenzamos a  profundizar y hablar un poco mas acerca de la organización.

se tocaron diversas temáticas como las funciones de una empresa  las cuales son la atracción y retención de clientes, la administración del costo y el gasto, la eficacia, método, la eficiencia, la productividad, abordo  que  el objeto de la organización es obtener renta y que para eso debe resolver y solventar las necesidades y problemas del consumidor a través de diversos procesos como el creativo y otros métodos resalto que para esto se necesita conocer el mercado y se debe hacer un proceso de  investigación el cual esta compuesto así:

- contexto

- preocupación

- mercado de referencia

- metodología

- método 

TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES Y SUS PERCEPTIVAS

luego de ya  tener un concepto claro de lo  que  son las teorías de las organizaciones el profesor nos colgó una lectura en el aula para tener mucho mas dominio del tema en esta clases nos asigno  otra actividad, acá nos puso a desarrollar en grupos también  un mapa conceptual acerca de las perceptivas de las teorías de las organizaciones, este fue el resultado de nuestro grupo..